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| La Maison de la radio… "vue de haut". H. Beraud/RF |
Dans une société moderne où la communication surplombe tout, dans une entreprise de média où la communication circule très mal, la totale discrétion, pendant sa mission,du médiateur Dominique-Jean Chertier, nommé par Fleur Pellerin en avril, est plutôt de bonne augure. C'est après plusieurs semaines d'écoute que Chertier a remis son rapport lors du dernier Conseil d'Administration du 23 juillet à la Maison de la radio. Comme les journalistes aiment l'écrire "nous avons pu nous procurer le document" (7 pages) dont vous trouverez les principales recommandations ci-dessous.
"Un corps social en forte tension"
Si le médiateur relève cet état de forte tension, moi-même dès le 24 mars, au 6ème jour de grève, assistant à la quatrième assemblée générale du personnel, je rendais compte à quelques uns de la tension énorme qui se lâchait dans les prises de parole des femmes qui témoignaient de nombreuses années de souffrance. Dans l'Auditorium quelques jours plus tôt il avait fallu toute l'arrogance du Pdg Mathieu Gallet pour définitivement cristalliser toute la colère du personnel retenue depuis de nombreux mois.
"Les causes et les formes du long conflit"
• Présentation inattendue d'une situation financière dégradée,
• La précarité comme mode de gestion,
• Attitudes managériales dans certains secteurs de l'entreprise pour le moins contestables,
• Grande lassitude dû à un chantier de rénovation long, complexe et perturbateur,
• Plan stratégique inspiré par des études effectuées par des cabinets extérieurs,
• Relations de confiance dégradées entre les partenaires sociaux, mais au-delà entre les membres du personnel et les membres de la direction,
• Utilisation de la précarité comme un véritable mode de gestion du personnel,
"Recommandations pour le cour terme"
Aux personnels et leurs représentants
• Si la confiance ne se décrète pas, pour autant les personnels doivent savoir dépasser le sentiment d'agression qu'ils ont assez largement et de façon sincère éprouvé,
• Dommageable que ces personnels ne regardent le futur de l'entreprise que comme une dégradation inéluctable d'un passé dont ils tirent une fierté légitime,
À la direction et les pouvoirs publics
• Le Plan de départs volontaires comporte certains risques et inconvénients et ne doit être décidé qu'à la suite d'un ciblage très précis des secteurs et des populations concernées,
• Envisager tout autre moyens pour parvenir au retour à l'équilibre des finances de l'entreprise,
Aux pouvoirs publics
• L'ambition de la création artistique, culturelle et musicale du pays devra être traduite dans le Contrat d'Objectifs et de Moyens (Com),
"Recommandations sur la durée"
• Planification plus précise des travaux du chantier de réhabilitation,
• Engager un vaste chantier de modernisation sociale,
• Organiser une information régulière de l'ensemble du personnel sur la situation financière de l'entreprise,
• Définir sans tarder un organigramme de direction et un fonctionnement de celle-ci faisant une part plus importante aux responsables d'antenne, (c'est moi qui souligne en rouge)
• Construire un mode d'organisation et de fonctionnement qui dépasse les débats entre verticalisation et transversalité et progresser vers une structure matricielle (?) qui associe activités opérationnelles et responsabilités fonctionnelles, responsabilités programmatiques et direction des moyens (1).
En conclusion "Le médiateur considère que Radio France aurait dû pouvoir faire l'économie d'un conflit qui, par sa durée exceptionnelle a gravement affecté les relations entre les différentes parties prenantes, notamment à l'intérieur de l'entreprise. Pour autant, ce long épisode conflictuel a mis utilement en évidence des dysfonctionnements graves et récurrents de la maison."
J'espère que M. Schrameck, Président du Csa, aura interrompu si c'est le cas, ses vacances toutes affaires cessantes, pour lire ce qui apparaît comme un discrédit supplémentaire de Mathieu Gallet et de sa gouvernance. Se repose la sempiternelle question "Quel plan stratégique Mathieu Gallet a bien pu présenter au Csa pour être élu à l'unanimité ? Quand on lit sa totale incapacité à gérer Radio France on regrette amèrement l'absence de transparence et l'opacité de la procédure.
Jusqu'à quand va-t-on confirmer Mathieu Gallet dans ses fonctions dont on retiendra qu'il a été l'incitateur du plus long conflit social de la radio publique depuis 1968 ?
(1) Une explication de texte s'imposerait,… s'imposera !
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